7 Kebiasaan Sangat Efektif yang Membuat CEO Sukses : Di bagian kedua dari rangkaian artikel dua bagian tentang kebiasaan CEO yang sangat efektif ini, saya akan membuat daftar beberapa kebiasaan lagi yang harus dikembangkan setiap CEO untuk memimpin perusahaannya menuju pemenuhan dan kesuksesan yang lebih besar.
1. Pelajari dan terapkan seni diferensiasi
Diferensiasi atau positioning telah muncul sebagai salah satu aspek terpenting dari strategi pemasaran seorang wirausahawan. Menurut beberapa pakar bisnis, diferensiasi dapat membuat atau menghancurkan kesuksesan produk atau layanan Anda di pasar, terutama bagi pemilik usaha kecil, pemula, dan pengusaha. Jika Anda bisa mendapatkan strategi diferensiasi yang tepat, Anda dapat membedakan bisnis Anda dari yang lain.
Menurut pakar bisnis, parameter yang dapat digunakan untuk mengembangkan strategi diferensiasi Anda adalah sebagai berikut:
• Kualitas
• Menyajikan
• Harga
• Nilai keuntungan
• Daya Tahan
• Kenyamanan
• Garansi
• Pembiayaan
• Berbagai Produk/Jasa Ditawarkan
• Aksesibilitas
• Metode Produksi
• Keandalan
• Keakraban
• Kredensial
Pastikan untuk mengomunikasikan diferensiasi dan pemosisian Anda kepada pelanggan Anda sehingga pelanggan Anda dapat menemukan jawaban atas pertanyaan penting yang akan ditanyakan oleh pelanggan mana pun sebelum berinvestasi – “Apa yang istimewa dari produk/layanan ini?” Diferensiasi membantu meningkatkan margin kotor dan sebagai CEO, area ini membutuhkan perhatian penuh Anda.
2. Tekankan interaksi pribadi
Ambil inisiatif untuk mempertahankan saluran komunikasi yang terbuka dan interaktif dengan klien Anda. AKDSEO merupakan agency digital marketing yang fokus melayani jasa Backlinks dan Link building website, termasuk di dalamnya Jasa Menaikkan DA ( Domain Authority), Ucapkan terima kasih atas bisnis dan hubungan mereka seminggu sebelum Thanksgiving dan bergaullah dengan mereka di area di luar bisnis juga.
Berpartisipasilah dalam kegiatan amal yang didukung oleh pelanggan besar Anda, tetap selangkah lebih maju dari yang lain dalam mengakui atau mengidentifikasi kesalahan dan mengambil tindakan korektif tanpa penundaan. Reed Manning, Spa & Salon Ketika Anda membiarkan pelanggan Anda mengetahui seberapa besar Anda peduli, mereka akan melihat Anda dengan cara yang berbeda.
3. Komunikasi yang lebih baik
Untuk usaha kecil dan menengah, komunikasi memegang kunci untuk visibilitas yang lebih besar. Lebih menekankan pada komunikasi verbal dengan klien dan pelanggan Anda daripada pesan suara dan email impersonal. Saat mengirim email, pastikan pesan email Anda jelas dan ringkas dalam pesannya, memiliki nada yang sopan dan tata bahasa yang benar. Baca email Anda dengan cermat sebelum mengklik tombol kirim, karena setelah selesai Anda tidak dapat mengambilnya kembali.
4. Jangan pernah berhenti belajar dan berkembang
Jalan menuju kesuksesan adalah melalui pembelajaran dan perbaikan terus-menerus. Tidak ada eskalator menuju sukses. Anda harus naik tangga.
Dan langkah yang paling penting adalah manajemen waktu, memprioritaskan tugas, menangani banyak tugas pada saat yang sama, mengikuti jadwal yang terorganisir dan menggunakan teknologi untuk eksekusi yang lebih cepat. Bangun kebiasaan ini ke dalam rutinitas harian Anda dan Anda akan menemukan meja Anda bersih di penghujung hari.
5. Identifikasi kinerja rendah
Identifikasi pengeluh, penggosip dan berkinerja rendah. Mengeluh dan bergosip adalah kanker di dalam perusahaan dan tidak boleh ditoleransi. Kinerja rendah menyeret seluruh perusahaan ke bawah, terutama jika orang-orang Anda melihat bahwa Anda akan mentolerir ini.
Jika Anda tidak mengambil tindakan korektif, semua orang akan melihat bahwa mereka dapat mempertahankan pekerjaan mereka hanya dengan meluangkan waktu, dan produktivitas akan sangat menurun. Tingkatkan orang-orang Anda secara teratur.
6. Pertahankan visi Anda pada target untuk masa depan
Periksa kenyataan tentang apa yang akan terjadi di masa depan untuk bisnis Anda. Kembangkan rencana strategis 5 tahun, dan jangan biarkan itu hanya duduk di rak. Pertimbangkan Exit Planning sebagai strategi untuk membuat perusahaan Anda lebih berharga sekarang dan di masa depan. Bekerja menuju tujuan yang telah Anda tetapkan dengan visi yang jelas tentang bagaimana Anda secara metodis akan mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya.
7. Dapatkan wawasan praktis dari CEO lain
Berunding dengan CEO dan pemimpin bisnis lainnya untuk mendapatkan beberapa wawasan praktis dan terbukti tentang masalah yang Anda hadapi dalam bisnis Anda. Cara terbaik untuk melakukannya adalah menjadi anggota Grup CEO yang mapan di Atlanta atau di tempat lain. Di asosiasi Pelatihan CEO; CEO, manajer umum, dan pakar pembinaan eksekutif berkumpul untuk membahas dan mendiskusikan masalah dan masalah manajemen bisnis, kepemimpinan, dan strategi perusahaan.